Истраживачки извjештaj

Стање штампаних медија у Черној Гори: пад тиража и нови модели преживљавања (2019–2024)

Истраживачки тим Kinetic октобар 2024 28 мин читања Методологија: доступна овдје

Увод: петогодишња трансформација

Штампани медији у Черној Гори суочавају се са вишегодишњим падом тиража и прихода — процесом који je у многим другим земљама почео раниjе, али у малим тржиштима попут montenegrinskog poprima драматичниjе размjере. Наше истраживање прати период 2019–2024. и документује промjене у тиражима, приходима, запослeности и уређивачким стратегиjама за девет активних штампаних медиjа у Черној Гори.

Истраживање je проведено у три фазе: анализа финансиjских извjештаja (jавно доступних и добровољно доставлjених), дубинских интервjуа са уредницима и власницима медиjа (н=12) и анкете читалача (н=840) о навикама конзумациjе штампаних медиjа.

Методологиjа

Податке о тиражима прикупили смо из регистара Агенциjе за електронске медиjе и директним захтjевима медиjским кућама. Финансиjски подаци добивени су из jавних регистара Централног регистра привредних субjеката Черне Горе. Дубински интервjуи одвиjали су се у периоду jул–септембар 2024. Анкета читалача проведена je онлajн и путем штампаних анкетних листиhа у августу 2024.

1. Трендови тиража

Агрегатни тираж дневних штампаних медиjа у Черној Гори smanjio se са приближно 28.400 примjерака дневно у 2019. години на 14.940 примjерака у 2024. Ово представља пад од 47,3% за свега пет година — брже него у иcточноевропском регионалном просjеку (38,6% у истом периоду).

Карактеристично je да je пад убрзан у 2022–2024. периоду, наjвjероватниjе поjачан инфлациjом которja je повеhала трошкове штампе и дистрибуциjе, као и обновљеним интересом за дигиталне алтернативе наконCOVID-19 периода.

2. Приходи и финансирање

Приходи штампаних медиjа пали су пропорционално (или брже) у поређењу са тиражима. Укупно оглашивање у штампаним медиjима пало je са 3,1 милиjун еура у 2019. на 1,2 милиjуна еура у 2024. (-61,3%). У истом периоду, продаjа примjерака (киоск и претплата) пала je за 43%.

Занимљиво je да je удио државних субвенциjа у укупним приходима rastao — са просjечних 21% у 2019. на 38% у 2024. Ово указуjе на растуhу финансиjску зависност штампаних медиjа од jавних средстава, с потенциjалним импликациjама за уређивачку независност.

3. Стратегиjе адаптациjе

Анализа показуjе три различита модела адаптациjе штампаних медиjа у Черноj Гори:

Модел А — дигитална трансформациjа (2 медиjа): Двиjе публикациjе смanjile су или укинуле штампано издање и инвестирале у дигиталну платформу с моделом дjелимичне претплате. Обje биljеже раст онлajн читаности, али ниjедна ниjе компензовала загубљене штампане приходе.

Модел Б — хибридни приступ (4 медиjа): Наjчешhи модел у коjем медиjи задржаваjу штампано издање уз смanjену учесталост (нпр. преlaz са свакодневног на тrosatni тираж) и jачаjу онлajн prisustvo без jасне монетизациjске стратегиjе.

Модел В — статус кво (3 медиjа): Три листа наставља са непромиjenjenim моделом у значаjноj мjери ослоnjeni на jавно финансирање и оглашавање државних предузehа.

Закључци и препоруке

Стање штампаних медиjа у Черноj Гори сугерише да hе наредне двиjе до триjе године бити одлучуjуhе за виjек jош неколико публикациjа. Без jасне стратегиjе диверзификациjе прихода и дигиталне трансформациjе, вjероватноhа затварања или потпуне зависности од jавних субвенциjа значajно расте.

Кинетиц препоручуjе: jачање законских механизама транспарентности медиjских прихода, стимулациjу претплатничких модела кроз пореске погодности, улагање у едукациjу медиjских руководстава о дигиталним пословним моделима, те jачање независних медиjских фондациjа коjе могу да пруже прелазну подршку без условлjавanja уредничке политике.